《執行力》-重慶內訓培訓圓滿成功
發布時間:2013-12-04 13:29:59
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培訓時間:2013年9月2日
培訓課程:《執行力
培訓講師:蔣小華
培訓地點:重慶


【課程背景】
本課程針對中層管理者,從自身的執行力及管理的角度如何全方位地打造團隊的執行力,從而提升整個團隊的戰斗力!用通俗的例子解釋執行的理念與行為;用互動的方式引導正確的執行心態與執行技能。



【課程大綱】
前 言:
1.思考:你順序是什么?
2.執行力:企業不得不長期關注的主題
3.解讀企業執行力問題
4.商界領袖談執行力
5.什么是執行兵法?


第一部分:執行力的3個要素
1.要素一:結果導向(員工靠結果生存、企業只為結果買單)
2.要素二:責任邏輯(鎖定責任,收獲結果)
3.要素三:6大執行法則與24字方針


第二部分:中層自身執行力
1.效率做事:管理好時間才能管理好事情
2.掌控情緒:樂在工作
3.說對話辦對事:溝通無障礙、執行有保障


第三部分:組織執行力提升
1.執行的三個核心流程
2.組織執行力8個誤區
3.如何有效的執行戰略?


第四部分:領導力成就團隊執行力
1.善于激勵別人:如何讓下屬充滿干勁與激情?
2.做教練型干部:如何培養“打勝仗”的團隊?
3.領導的藝術:如何做領導者而不僅是管理者?
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